上海俱乐部面朝大海重新启航

今天,上海久事篮球队从东方绿舟体育训练基地搬迁至浦东三甲港新训练基地,年前的再次搬家预示新年将有一个崭新的开始。未来两年球队都将在这里生活和训练,与海相依,静心备战。

解振华表示,我国通过调整产业结构、优化能源结构、节能提高能效、控制非能源活动温室气体排放、增加碳汇、加强协同控制等一系列政策措施,截至2018年底,已提前两年实现2020年应对气候变化目标。

俱乐部感谢酒店在前期做了大量细致的准备工作,从安全风险管理到食品卫生的检查,每一个细节都追求一丝不苟,致力于为球队成员提供安全、舒适的环境。

“我国可再生能源装机容量占全球的30%,增量占40%;电动汽车生产量、保有量占全球的50%。此外,植树造林,增加绿化面积,增加的森林碳汇也占到全球的20%。”中国气候变化事务特别代表解振华说,“世界银行数据显示,我国最近20年累计节能量占到全球的58%,为全球应对气候变化做出了贡献。”

首先,高管和联合创始人要冻薪,以身作则,甚至我们的很多会员企业的创始人会自己贴钱来关怀湖北的同事们。其次,核心高管是否会自愿减薪,可以看到这些人个人与公司之间的联结到了怎样的程度。这也是观察和暴露高管团队对于公司认可度和是否愿意长期绑定更多成长价值的机会。高管减薪的程度在30-50%是可行的,但是要提前去沟通,有特殊情况的要特殊对待。另外也可以通过设置目标的方式,例如年中完成了业务指标,补回来一部分,年底完成了全年指标,就把减掉的薪水都补回来等等。同时,中层薪资能否延发20%-30%,延迟到三个月之后发放,通过这种形式给企业留足现金流的缓冲空间。这些都是可以去跟员工们沟通的,都是可以去谈的。关键在于创始人和HR部门小伙伴的情商和沟通能力。真诚和承诺是很重要的。你是否真的遇到了困难,需要员工的理解和支持,而不是借着疫情压榨员工?在你渡过难关之后,是否会如约把减掉的部分补发给大家?相信员工们都不傻,他们都会有自己的判断。所以大考之时,更多的也是对公司和创始人人品、信誉的考核。

次节,新疆两外援进攻端双双表现低迷,尤其是斯托克斯手感超凉,球队一度落后多达19分。后半段西热力江发飙连中3记三分球,克拉克回暖外线也打破僵局,单外援的新疆找回状态打出一波20-4的进攻高潮在次节还剩1分多钟将比分追至52-55。高诗岩两罚全中帮助己队稳住局面,半场结束辽宁57-52领先新疆。

疫情这种特殊的情况非常考验公司平时的财务状况、管理水平和协同效率。面对变化,只有拥抱变化,迎接挑战,才能厮杀出一条康庄大道。在突发情况出现的第一时间判断形势,快速对目标作出调整,保证公司最小消耗的正常运转,让公司先活下来。公司CEO负责把握全局,杀伐决断,同时定人心、提士气。人力资源部门要配合公司的战略调整,优化人员配置,掌握员工真实情况并建立有效透明的沟通渠道,调整薪资设置,有技巧、有关怀的进行裁员减薪。随着疫情的控制和结束,招聘市场还会迎来旺季,找准时机为公司引进符合公司发展需求的人才依然是重要的工作主题。

创业公司体系化节流可以做什么?

由此可见,很多跨行业措施可以双赢,比如化石能源向可再生能源的调整、能源效率的提高、工业和交通运输结构的转型,在应对气候变化和改善空气质量方面,取得的效果是有协同性的。“特别是甲烷、黑碳、某些氢氟碳化物等短寿命的气候变化污染物,既是空气污染物也是气候变化的污染物,而对于减少短寿命气候污染物的研究和探索,今后应以更大的力度来推进。”郝吉明说。

现在大家都在“抗疫”,很多创业公司在做疫情背景下的现金流工作。随着疫情得到控制,人才市场的需求也会回归到正轨。如果疫情可控的比较早,到了三月的时候,人才的需求端就会缓过劲儿来,企业主们就会开始思考和布局今年的整体业务情况。由于业务的需求,人才的缺口,就要开始启动招聘。例如教育领域的公司,还是要为暑期档和下半年的业务去储备人才。并且因为疫情原因,职业情绪上大家都会憋着一股劲儿,疫情过去之后,不管是求职者还是企业主,自我实现的心理需求会更强烈,那个时候人才市场还是会热闹起来。

训练馆有两片标准篮球场地,并使用了大鲨鱼专属的涂装设计,配备专业篮架以及健身训练器材。

我认为今年的招聘旺季仍然会出现,同以往的金三银四相比时间会往后推,但也要结合行业来看。我的在线教育的客户,现在在大量的招聘。这类公司的招聘旺季现在就在如火如荼地进行中。但是对于线下教育、零售、餐饮,他们的金三银四会往后拖。从四月开始,招聘需求会增加。今年的4-6月,尤其是六月,能缓过来的企业那个时候都已经能够缓过来,会出现比较热的招聘旺季。

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疫情下公司及人力资源层面的策略

面对这些挑战,公司CEO和人力资源负责人要配合起来,从公司层面及人力资源层面制定应对策略,保证公司业务正常运行及全体同学工作的高效,提高线上协同效率。CEO和人力资源负责人一定要分工配合。CEO要更多在业务层面思考。人力资源负责人,要在人性、心理、氛围和士气的角度去思考。所以这次疫情对于创业公司人力资源负责人的挑战也蛮大的。

“目前已经取得普遍共识的是,应对气候变化与解决空气质量问题有很强的关联性、协同性和一致性。”中国工程院院士、清华大学教授郝吉明说,从关联性上看,两者都是主要由不可持续的发展模式导致的,尤其与能源利用密切相关。

“使用新能源产生的碳排放比使用煤、电等要低很多。提高能效或减少化石能源消费,就能减少二氧化碳的排放;绿色交通也能减少二氧化碳排放,同样的运输量,高铁可比公路运输降低90%的能耗,同时也降低了相应的碳排放。”马骏说。

下半场,斯托克斯身背5犯被换下,辽宁趁势再次将分差拉开到10分。克拉克随后上篮命中帮助己队一度止血,但史蒂芬森爆发连续砍分,三节打了一半辽宁仍旧领先10分。后半段克拉克渐入佳境,新疆在其串联下将比分追至78平。节末两队一度展开僵持,克拉克手感火热命中第3记三分帮助己队再次超出,三节结束辽宁84-85落后新疆。

让减排与防治大气污染双赢

加强绿色投资,推广新能源

还配备了液氮肌肉恢复冷疗舱,帮助球员们快速从训练和比赛的疲劳状态中恢复。

新疆:克拉克、可兰白克、唐才育、范子铭、周琦

训练馆里设有力量训练的健身房、理疗室、会议室和装备间。

具体到战术层面,我们要尽最大力量让自己能够支撑的时间足够长。从战略层面到战术层面,就具体到冻薪、减薪、人员优化这三个方面。

从公司整体层面来看,CEO负责把握全局,想清楚疫情对自己公司的影响有多少,公司的承受力有多少,现金流是否充沛。并且一定要记得,给团队吃定心丸,要经常在工作群里刷存在感。人力资源要发挥部门职能,为公司做整体疫情防控服务,采购和分配防疫物资,在复工前制定好消毒计划等。并且我十分建议HR一定要下沉到员工一线,了解员工真实的心理和工作状态,做到充分及良性的沟通。如果公司在人力资源上有一些想法,HR一定要及时、公开、透明地和员工沟通清楚公司的想法、动作,以及背后的原因。掖着藏着是纸包不住火的,相比较于直接坦率的正面沟通,小道消息甚嚣尘上、军心不稳才是更可怕的。

我国应对气候变化不仅仅以行业为“单位”,同时还在进行气候变化适应型城市试点,呼和浩特、大连等28个城市被列为试点名单。比如深圳在过去10年里,碳排放量降低了26%,同时实现了经济的快速发展,人均GDP已达到美国水平;城市能源和电力结构持续优化,城市能源和电力结构持续优化,核电、风电等清洁电源装机容量占全市总装机容量的30%;绿色建筑面积超过9544万平方米,绿色建筑规模和密度位居全国前列;植树造林增加全市绿化面积1136万平方米,成为全国减排模范城市之一。

如果你看到其他有些公司全额发薪水,不降薪、不裁员,如果你的公司现金流做不到这样,我建议你不要眼红、更不要太在乎面子。现在的经济大环境下,面子不重要,里子才重要,让公司先活下去才是最重要的。

新的训练基地紧靠酒店旁,毗邻长江口,是我鲨专属的专业篮球训练场馆,能够充分满足球队的日常训练。

“碳排放来自能源消费、工业生产、交通运输、土地利用甚至是日常生活、消费等诸多方面,而这些方面的碳需求又是相当长时间内不可改变的,这就导致了二氧化碳排放趋势呈总体增长。”清华大学金融与发展研究中心主任马骏在2019中国气候投融资国际研讨会上说。

下行周期之时,我经常强调的一句就是——CEO要摒弃面子,活下去最重要。该减员减员、该降薪降薪、高管该0薪就0薪。同时,公司要活下去,对于人力资源的挑战就很大。人力资源要在个体的心理已经很脆弱的情况下,配合创始人去做很多雷霆动作。包括有技巧的裁员,跟员工谈降薪。如果只是简单粗暴地裁员,你的员工找不到工作,这种裁员是没有人文关怀的。降薪是非常多员工不认可、不理解的。这非常考验HR和员工之间的信任关系,员工们是否相信HR现在说的话。公司在人的层面会做哪些动作,要诚恳透明地告诉员工们。否则流言甚嚣尘上,人心不定,产生法律纠纷、公司机密泄露等问题,对企业的危害更大。

钢铁直鲨也来到了它“老家”东海附近,新的基地,新的生活,期盼我鲨未来能够顺利前行。

据测算,我国每年绿色产业投资需求超过两万亿元人民币,节能环保产业发展前景广阔。

两队历史上共交手60次,新疆队取得39胜21负;其中常规赛双方交锋41场,新疆队取得25胜16负。本赛季双方第一回合交锋,新疆队大胜辽宁队。

此外,应对气候变化和减少二氧化碳排放更是全球行为,就如生态环境部副部长赵英民在联合国气候变化高级别会议上表示的,在2020年后实现《巴黎协定》设定的全球目标,必须在切实弥补现有缺口的基础上,由发达国家率先行动,大幅提高行动力度、显著提前实现碳中和的时间,形成在技术上、经济上可行的政策路径,做出样板与发展中国家分享等。

对今年招聘市场的预测

近日,国际非政府组织“全球碳计划”发布的报告显示,21世纪初,全球二氧化碳排放量每年增加超过3%;2010年以来增加趋势有所放缓,增长率保持在年均0.9%;2019年全球二氧化碳排放量预计增幅为0.6%,低于2017年的1.5%、2018年的2.1%,增速趋缓。但目前的气候和能源政策太弱,还不足以扭转全球排放总量不断增加的趋势。

对此,十三届全国政协经济委员会副主任、中国环境与发展国际合作委员会中方首席顾问刘世锦建议,可在全球范围内推广10—20项对短期和中长期绿色发展具有明显的经济、社会效益的重大技术。“这样的话,国际社会和经济的绿色转型,就会有实质性的成果和进展。”

在这里我要强调一点,现在这个时机也是创始人们需要在招聘这件事上好好思考和把握的。人员优化不仅仅是把不合适的员工裁掉。由于公司业务本身发生了变化(如线下转线上等等),除了裁减不匹配现有业务的人员,同时也需要把符合公司当下发展要求的人才请进来。这才是人员优化的核心含义,不仅仅是为了给企业省钱。

疫情中大家没有办法复工,那么工作状态的回归是很大的挑战。公司需要通过异地管理,去激励员工、打造士气。怎样让大家快速地进入工作状态投入到工作中,怎样把远程办公的工作氛围尽量提升到贴近面对面办公的程度,是值得创始人们好好思考的。大家身处异地,不能面对面交流,如何让员工有安全感和工作归属感的挑战是很大的,特别是上下级之间张力的把控。传统办公环境里,走过去说两句,或者开个会就解决的事情,而线上的协同效率比物理空间的协同条件差很多,这就面临线上协同工作量的大量增加。对于员工个人而言,在家建立起独立、不被干扰的空间很重要,特别是需要照顾孩子的父母。如果不能高效的工作,协同的效率也会受到影响。

末节,西热力江命中个人第5记三分,克拉克继续火力全开,新疆打出一波12-6将分差拉开到7分。史蒂芬森、李晓旭先后三分命中,周琦下场后新疆内线一度吃紧,辽宁这边重新追平比分。后半段斯托克斯6犯毕业,不过周琦在比赛还剩2分多钟重新回到场上,顶住压力的新疆再次反超比分109-104。节末两队展开对攻,周琦关键三分命中帮助己队锁定胜局。最终新疆在客场以114-111辽宁。

这要归功于我国采取的诸多减缓二氧化碳排放增幅措施。如上海临港海上风力发电项目投资约30亿元人民币,减少标煤17万吨、二氧化碳4万吨;又如大连液流电池储能调峰电站的储能项目与可再生能源结合,从综合利用看,碳排放效应比化石能源发电将减少2/3以上。

辽宁:韩德君、高诗岩、李晓旭、史蒂芬森、赵继伟

早上8点,球队开始打包行李运送至新基地,告别了宿舍,准备开始面朝大海,适应新的生活环境。下午酒店为迎接我鲨的到来,专程举办了欢迎仪式。为表感谢,球队赠予全队签名的篮球以及俱乐部吉祥物钢铁直鲨玩偶作为纪念物,希望今后在上海三甲港绿地国际旅游度假村铂派酒店的全新保障下,球队能够获得更好的成绩。

很多创业者有疑问,现在是不是要冻结所有的招聘?其实如果创始人对公司接下来的发展方向很有把握的话,现在反而是招聘的机会点。因为当下还在市场上看工作机会的人才,他们的动机还是比较纯粹的。可走可不走的人,大概率现在不会走,正在找工作的都是真心寻求就业机会的人。同时也会有一些工作能力很好的人才,由于大势的原因,或者是企业转型、业务线被砍掉的原因,不得不被释放出来,那么如果创业者能够邀请到这些人加入公司,对于创业者而言是很实惠的一件事。另外,对于人员工资来说,当下公司付给员工的薪水,相比于没有疫情的春节后正常招聘旺季,可能会节约20%-30%的市场溢价。现在是做好自己的人才储备池的好时机。对公司CEO和业务部门的考验是对未来3-5个月的目标、方向和业务进展的把握,从而知道自己要什么样的人。这样HR部门才能去帮忙做储备。

比赛开始,新疆进攻端出现问题,克拉克状态不佳,赵继伟、高诗岩先后命中三分,辽宁开局多点开花打出一波12-3领先。范子铭随后中距离止血,周琦连得5分,新疆一度将分差缩小到6分。后半段新疆命中率再次走低,辽宁重新拉开差距到10分。节末可兰白克手感稳健三分再中,新疆追回些许失分,首节结束辽宁25-20领先新疆。

辽宁:史蒂芬森31分7篮板2抢断、韩德君20分11篮板2助攻3盖帽、高诗岩14分4篮板5助攻2抢断、赵继伟10分5篮板7助攻、巴斯22分4篮板2助攻。新疆:克拉克34分8篮板13助攻、周琦20分12篮板3抢断3盖帽、可兰白克11分5篮板4助攻、唐才育10分、范子铭6分4篮板2助攻、西热力江20分6篮板、斯托克斯7分3篮板3助攻。

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线上业务是非常好的规避风险的方向。拿教育举例,鸡蛋不能放到一个篮子里。有条件的教育公司,今年都要发力好好做自己的网校了。零售和餐饮行业也是一样。餐饮行业发力做外卖、小份菜等等,都有机会。互联网行业的人才溢出可以去到这些公司。未来传统行业升级中的好公司,一定是把成熟的行业经验和互联网的效率相结合的公司。传统行业的认知、经验、服务的深厚度,加上互联网的工具、效率、技术,这类公司会有很好的机会。

生态环境部公布的数据显示,2018年,我国二氧化碳排放下降4%,比2005年累计下降45.8%,相当于减排52.6亿吨;非化石能源占能源消费总量比重达到14.3%,基本扭转了二氧化碳排放快速增长的局面。

同时,公司的整体和业务目标要进行调整。一月份定的目标都要重新制定了,尤其是创业公司。新的目标能否快速制定出来,以及员工对于新目标的认同感,这些都会影响公司的后续表现。业务目标的变化也会导致人力资源规划和招聘的目标随之改变。比如:年初的目标营业额是2000万,新招20个人。现在环境变了,很多外地员工还回不来,回来了还有14天的隔离期,甚至很多公司的复工时间一再延后,很多的招聘工作也被一再滞后。在这种情况下如何调动起大家的工作状态,在节奏上做好全公司的协同和串联,这是很大的挑战。